2010年，北京大兴旧宫悦湾项目六栋新建成经济适用房重大质量事故，全部拆除重建，事故相关处理2015年全部完成；多方被追责，甚至刑责，本事件重点是追究了混凝土公司及水泥供应商责任。
2018年，天津天房樾梅江粤翠名邸项目十八栋楼重大质量事故，全部拆除重建，事故相关处理延伸至2021年，多方被追责，其中住建部多次发文追责施工方。
2018年，济南章丘中康绿城百合花园项目四栋楼质量事故，全部拆除重建，看点是开发商主动拆除，及时止损，造成社会影响较小。
2019年，湖南长沙新城国际花都项目多楼质量事故，相关楼房问题楼层被拆除，看点是本事件还爆出检测造假案中案，多方被追责，其中混凝土公司被主要追责，此案在行业内部造成很大影响。
2019年，浙江义乌西江雅苑项目四十栋楼重大质量事故，后被央视曝光。后续追责目前不详，但相关视频显示，有的柱子徒手就能扒出钢筋。
2020-2021年，青岛国科绿地项目十八栋楼重大质量事故，全部拆除重建，参照天津樾梅江事故追责处理周期，可能延后几年才能完成。
2021年，湖北汉川帝景一号院项目质量事故，部分问题楼层被拆除。
一层层，一幕幕，一栋栋，被拆掉，被爆破！造成重大社会资源损耗空耗！
近几年这些住宅建筑工程质量事故频发，皆因实体混凝土强度不达标所致
不达标那就与施工方的混凝土施工作业质量有关，再者就是与商砼企业生产供应的混凝土质量有关！
今天我们只从商砼企业角度探讨！
做好混凝土真的难么？
如何做好混凝土质量？
昨天参加了由临沂混凝土砂浆协会、惠建通每周砼话栏目、协会优秀会员企业城开远大，共同组织的一个质量研讨会，其中再就商品混凝土企业如何做好质量，进行了探讨。
多方就每周砼话提出的三有原则进行了总结优化，今天分享给混凝土行业砼仁指正。
混凝土企业若想做好混凝土质量，从企业层面，建议秉持三有原则：
第一，有承诺，砼企领导层与技术层敢于承诺，不粗制滥造，不偷工减料！有承诺才可能会有好的结果！
第二，有闭环，质量管理要闭环能回溯，尤其是技术资料链要闭环，能自证清白，自圆其说。
第三，有协同，老板或高层与技术层有协同，二者无协同，就无质量稳定。脱离开老板，单纯技术做不好质量，同样脱离技术老板自己也做不出质量！二者必须相向而行，高质量协同！
当然除了以上三有原则，我们还建议住宅工程所有相关方树立质量三线意识：谨守质量底线不能踩，恪守质量红线不能破，坚守质量防线不能破！
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