会上,贾总对龙润年初制定4321三年发展战略规划做了优化和改善。四大战略目标维持不变,分别是:员工待遇持续提高,幸福指数持续提升,年工资增长不低于7%,不断提高员工文化生活需求;公司达到中等企业规模;产品品质、内涵不断提升并拓展丰富产品种类;管理不断创新,实现公司稳步健康发展。将三大板块调整为五大事业部,从原来“湿拌砂浆”、“保塑剂”、“砂浆网”的基础上增加“混凝土事业部”和“特种产品事业部”。打造三个生态体系:“湿拌砂浆+混凝土体系”、“湿拌技术+保塑剂+湿拌网体系”、“特种产品体系”。大家达成共识,要始终秉持“奋斗得幸福,创新谋发展”的原则,来实现上述目标。
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经济形势的复杂多变,政策日益对行业的重要影响,上下游面临的些许困难,都要求企业必须保持初心,时刻清醒,科学调研,认真分析把握政策,在复杂的变化中挖掘机会、寻找机遇,及时调整步伐,改善思路。化被动为主动,变危机为商机。
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通过此次会议,让我们看到了龙润建材坚定发展湿拌砂浆的决心和毅力,相信山东湿拌砂浆一定会发展的越来越好!