企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。当下，从国家到山东，都面临新旧动能转换，工业互联。
为此，山东龙润建材有限公司也做出了一些尝试，提出“三化”建设。即生产信息化、管理精细化、产业平台化。
一、为实现“三化目标”，首先，重新定义公司组织架构。
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山东龙润建材有限公司自2014年成立以来，经过不断创新，取得了一定的成绩，公司始终坚持“学习、创新、共享、多赢、合规”的发展理念，对外坚持“以用户体验为中心”，对内坚持“以员工诉求为中心”，不断学习创新，争取为湿拌砂浆发展做出一定贡献。
为此，山东龙润建材有限公司也做出了一些尝试，提出“三化”建设。即生产信息化、管理精细化、产业平台化。
一、为实现“三化目标”，首先，重新定义公司组织架构。
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山东龙润建材有限公司自2014年成立以来，经过不断创新，取得了一定的成绩，公司始终坚持“学习、创新、共享、多赢、合规”的发展理念，对外坚持“以用户体验为中心”，对内坚持“以员工诉求为中心”，不断学习创新，争取为湿拌砂浆发展做出一定贡献。
二、生产信息化
信息化MES系统将提能增效。2019年，公司通过与专业公司合作，实现软件和硬件改造。
信息化MES系统将提能增效。2019年，公司通过与专业公司合作，实现软件和硬件改造。
2、团队思维建设
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团队精神是企业的灵魂。优秀团队的成员之间是紧紧团结在一起的，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力。公司针对团队建设，做出7点规划。“发现与解决问题”、“提升团队凝聚力”、“协同服务”、“团队目标”、“挑选团队成员”、“清晰的角色与定位”、“成员发展”。
公司认为，团队之间应加强协同，多做有效沟通。事无大小，均应“流程化”、“制度化”。
四、产业平台化
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山东龙润建材有限公司联合省内外湿拌砂浆产业链内优秀企业联合打造集群发展融赢平台，以开放共享、学习创新、多赢合规、合作共生的理念实现湿拌砂浆产业集群式健康快速发展。平台将通过打造湿拌砂浆小讲堂、技术互动社区、以及定期组织湿拌砂浆产业论坛等活动，持续高效服务助力湿拌砂浆企业技术提升、完善质控体系、品牌推广、创新经营。
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团队精神是企业的灵魂。优秀团队的成员之间是紧紧团结在一起的，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力。公司针对团队建设，做出7点规划。“发现与解决问题”、“提升团队凝聚力”、“协同服务”、“团队目标”、“挑选团队成员”、“清晰的角色与定位”、“成员发展”。
公司认为，团队之间应加强协同，多做有效沟通。事无大小，均应“流程化”、“制度化”。
四、产业平台化
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山东龙润建材有限公司联合省内外湿拌砂浆产业链内优秀企业联合打造集群发展融赢平台，以开放共享、学习创新、多赢合规、合作共生的理念实现湿拌砂浆产业集群式健康快速发展。平台将通过打造湿拌砂浆小讲堂、技术互动社区、以及定期组织湿拌砂浆产业论坛等活动，持续高效服务助力湿拌砂浆企业技术提升、完善质控体系、品牌推广、创新经营。
要实现“三化”目标，任重道远，让我们砥砺前行！
