积极外联内促、实施全维服务、切实解决诉求、引领行业发展
为持续提升临沂市建设工程品质、尤其是住宅建设工程品质提升，促进临沂市预拌混凝土与预拌砂浆行业实现信息化、数字化、智慧化、绿色化转型升级，向高质量发展阶段迈进，协会特制定2021工作纲要。
一、联接共生，集群发展
通过外联内促，促进行业创新思维，引导行业构建开放、学习、共生、合作思维，积极引进新技术、新材料、新工艺、新应用，通过新思维、新模式、新管理构建实现新增长，打造行业命运共同体，实现行业共生发展、集群式健康发展，引导行业企业积极树立社会责任、行业责任为先，勇于行业自律，从自身做起，坚决摒弃行业恶意内斗、低劣竞争造成的行业资源严重内耗现象。
二、全维度服务模式
积极对接政府、院校、各业行业组织平台、优质第三方咨询服务商，赋能行业企业“政、产、学、研、金、用”，以全维度服务模式服务会员企业提升业务能力。
对接政策，引导企业把握行业发展脉动，尤其是相关产业、行业赋能企业的政策链接；
对接政府主管部门及相关监管部门，发挥行业协会的桥梁纽带作用，使能行业整体提升；
对接院校、知名专家教授，促进校企合作、促进企业产学研用能力提升；
对接金融机构，助力企业运营能力；
对接优质第三方咨询、服务机构与平台，从行业企业的安全、生产、技术、生产文明维度，从企业精细化管理、知识产权、绿色产品和绿色工厂评价维度，从行业信息化、数字化、智慧化转型升级维度，从企业文化、管理、法务、财税、人力资源建设维度，全方位持续链接优化各种资源，赋能会员企业工作全面提升；
对接其他省市协会及相关组织，积极引进、借鉴、复制、优化好的服务举措和办法，服务好临沂市预拌混凝土和预拌砂浆行业。
三、解决诉求
切实以行业会员企业为中心，积极与企业交流互动，努力配合企业解决发展、经营中痛点诉求，充分发挥协会组织作用，向各级政府及住建、交通、税务等相关部门表达行业合理诉求，争取行业发展利益。
四、引领行业健康发展
发挥协会导向作用，倡导会员企业单位向全国行业内头部企业、标杆企业学习，向会员中的标杆企业学习，使能行业健康发展、企业健康发展。
以上四点将是协会本届领导机构、秘书处的整体工作规划框架。
2021年，协会将具体开展以下工作：
1. 对接好监管部门，开展相应工作，促进行业良性发展；积极为行业企业合理诉求发声，维护企业合规利益，推动行业企业自律，规范市场竞争行为。
2. 配合市住建局做好“2021临沂市混凝土专项整治文件”专项治理的相关服务工作。
3. 开展各类讲座、培训等学习活动
“请进来”：协会将积极对接行业知名教授、专家资源，从实验室管理、生产技术、新工艺设备应用、新材料应用、安全、法务、财税、精细化管理、精益化5S管理等工作方向开展培训工作，活动频次不低于三次。
针对企业内部不同群体，开展精准特训活动，如总工特训班、实验室主任特训班、生产经理特训班；针对企业所需知识特点，可以做财税讲座、法务讲座等。
4.观摩学习
“走出去”：协会将组织会员企业走出去，走出临沂，走出山东，观摩全国行业优质企业，进行学习、交流、互动；观摩行业展会，了解新设备、新材料、新工艺；参加行业交流会议，学习新知识、新应用，活动频次不低于两次。
5. 推动协会成立专家委员会
合适时机，推动成立专家工作委员会、总工委员会，解决企业发展中的重大技术问题。
6.推动行业信息化、数字化建设
把握行业发展脉动，积极推动行业信息化、数字化转型升级，推动智慧工厂建设工作
7.引导企业积极开展绿色产品、工厂评价工作
协会出面对接相关权威机构，积极引导企业提升企业品质、形象，进行绿色评价工作。
8.优化产业链、供应链
积极对接产业、行业上下游，做好调研准备工作，对重要生产材料、设备、管理软件、第三方服务，适当时机推动会员单位构建集采机制、集采平台，为会员企业降本增效服务。
积极构建与山东其他地区协会协同集采机制（本项工作已经开始与兄弟协会研讨）。
9.推动行业制式合同工作
成立工作小组，推动行业会员统一应用规范的制式合同，保护会员利益，提升在需方面前的话语权。
10.配合解决会员单位的其他合理诉求。
11.协会创新工作、创新服务
协会择机吸收第三方优质服务商、产业链上下游材料和设备商成员，完善协会服务内容；协会将与优质平台、组织及第三方优质服务咨询商开展战略合作，共同为临沂预拌混凝土预砂浆行业健康、可持续、绿色、合规发展而努力，力争把本协会办成有影响力的地方协会组织。
本工作规划已由秘书处提交会长办公会议（3月6日）审议通过，秘书处将积极跟进落实，目前多项工作已进入实施状态。
未尽事宜，由协会秘书处负责解释、补充、修改和完善。
临沂市混凝土与预拌砂浆行业协会
秘书处
